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为加强公司班组建设，提高班组长的管理能力和综合素质，1月13日上午，在办公楼会议室组织召开了班组长座谈会。公司党支部书记、总经理王强，公司副总经理刘振川、各部门（车间）班组长共16人参加了此次会议，会议由公司总工程师戴翔主持。
会上，各部门（车间）班组长结合各自的工作岗位实际，从个人思想认识、对工作的认知、科技创新三个方面分别交流了各自的想法，会场气氛热烈，取得了良好效果。戴翔还就如何提升班组长能力，作了题为《如何做一名合格班组长》的培训。通过学习交流，与会班组长充分认识到班组长岗位的重要性，也看到了差距和不足，并表示，今后将逐步完善班组管理方式和方法，注重自身职业素养提升，不断提升班组工作质效。刘振川对交流学习作了补充强调。
王强做总结发言，他要求，一是持续加强班组建设，各班组长要明确职责、找准定位，不断提升班组建设水平；二是工作中要强化执行力，立足实际，注重细节，工作落实到位；三是充分发挥班组长率先垂范作用，调动职工积极性，提升班组凝聚力；四是强化班组培训，不断拓宽思路，创新工作，提高公司整体管理水平，助推公司高质量发展再上新台阶。
