为引导全体职工迅速从“假期模式”转换到“工作模式”，收心凝神、集聚力量，进一步明晰2026年工作思路与目标任务，2月25日，公司组织召开2026年“收心归位强实干、安环护航促发展”工作会。公司党支部书记、执行董事、总经理王强，公司领导班子成员及各部门（车间）班组长40余人参加会议，会议由公司副总经理郑银龙主持。

会议伊始，全体参会人员集中观学《2026年春节节后复工复产开工第一课》专题视频。随后，戴翔传达学习上级安全生产文件精神，重点解读《陕西省生产经营单位安全生产主体责任规定》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等规章要求，并结合公司生产经营实际，对关键条款、责任要求进行细致拆解，进一步明确各部门（车间）安全生产主体责任。

按照会议安排，刘振川围绕年度核心经营指标，对各部门（车间）工作任务逐一分解，明确工作节点、细化落实举措，强调要以“实干担当”为导向，聚焦生产经营重点难点，强化协同配合、提升履职效能，全力以赴确保全年生产经营目标圆满完成，助力公司高质量发展。

王强对公司全体职工节后迅速返岗、积极投入工作表示肯定，并就2026年工作提出六点要求，一是要紧盯目标任务，全力以赴确保全年目标实现；二是要紧盯生产稳定，着力推动产能充分释放；三是要紧盯市场变化，在经营增效上精耕细作；四是要紧盯安全环保，坚决守牢企业发展底线；五是要紧盯精益管理，向内挖潜要效益；六是要紧盯党建引领，强根铸魂聚合力。

此次工作会的召开，明确了公司2026年发展路线，细化了目标任务，凝聚了全员奋进共识，压实了层层工作责任，推动全体干部职工快速从节日状态切换至实干攻坚状态，为全年各项工作谋好篇、布好局、起好步，为公司高质量发展注入强劲动能、筑牢坚实根基。下一步，公司将以此次会议为契机，凝心聚力、实干笃行，坚守安全底线、深耕经营发展，以实际行动践行“收心归位强实干、安环护航促发展”，奋力谱写2026年高质量发展新篇章。